一到年末,老板都会感觉头疼,为什么?因为年终奖,多了扛不住,少了员工不满意,可能第二年又要重新招人,人力会埋怨,公司也麻烦,而且新人需要一定的熟悉期
但是有个老板,靠着他的智慧,不仅少发了年终奖,还留住了人才,他是这么干的
第一年,他把年终奖下调百分之二十以后,分成两份,一份是大部分,直接发给员工,员工见少了那么多,肯定会各种抱怨,各种明着暗着的抗议
等到了一定的程度的时候,老板就给大家解释,先是阐述公司的难处,然后告诉大家,还有另一份年终奖会等到春节放假的时候发,但是不是发给员工本人,而是员工的父母孩子,众人一听,感动得很,当年便没再追究年终奖少发的问题了
第二年,大家去年虽然感动,但是后来一算,还是少了,心中隐隐都有些生气,所以今年如果再像去年那样来,肯定会出事儿
于是老板又想了个招,那就是招聘了一个博士,而且工资只有四千多
到这里,可能大家都觉得不可思议,因为四千多怎么会招来博士呢?但是他就